蒙娜麗莎集團(tuán)多年來一直以其產(chǎn)品藝術(shù)化、綠色化、生產(chǎn)智能化的鮮明特色，受到社會(huì)各界的高度關(guān)注。然而，聚光燈下的背后，卻有一個(gè)常常被媒體忽略的人物，他就是蒙娜麗莎集團(tuán)副董事長(zhǎng)霍榮銓。在公司一系列重大戰(zhàn)略的決策之際，在公司每一次遭遇危機(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻，他總是如定海神針般力挽狂瀾，以敏銳的市場(chǎng)洞察和高遠(yuǎn)的胸懷格局，推動(dòng)公司的組織建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)的快速發(fā)展做出自己杰出的貢獻(xiàn)。
霍榮銓身上，有著佛山人異常低調(diào)、內(nèi)斂而又堅(jiān)毅的特質(zhì)。在蕭華作為公司董事長(zhǎng)不得不站在臺(tái)前暴露在公眾目光下的時(shí)候，霍榮銓幾乎完美地避開了這種聚焦。他始終是堅(jiān)持少說多做的。即便做了也不去宣揚(yáng)。他相信，事情都是一點(diǎn)一點(diǎn)干出來的，而不是靠嘴吹出來的。
霍榮銓堅(jiān)信，對(duì)于蒙娜麗莎集團(tuán)的發(fā)展，一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子比什么都重要。許多時(shí)候，作為老板要有大格局、大胸懷，要聽得進(jìn)別人不同的意見，一切都要以是否有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)。正因?yàn)槿绱耍嗄陙?，霍榮銓和公司董事會(huì)的其他幾位成員，能夠始終團(tuán)結(jié)一致，而且形成了很好的互補(bǔ)，打造出了一個(gè)各具特色而又精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，為蒙娜麗莎集團(tuán)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這當(dāng)中，副董事長(zhǎng)霍榮銓發(fā)揮了極其重要的作用。
2021年，蒙娜麗莎入股高安一陶瓷企業(yè)，被許多業(yè)內(nèi)人士稱之為蒙娜麗莎上市后資本運(yùn)作的神來之筆。通過入股收購高安的這家陶瓷廠，得到了行業(yè)人士的一致好評(píng)，此舉一方面快速擴(kuò)大了蒙娜麗莎的產(chǎn)能，解決了企業(yè)長(zhǎng)期以來供貨不足的短板，另一方面，使企業(yè)產(chǎn)能布局更貼近市場(chǎng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理。而鮮有人知道，這次資本運(yùn)作，最初的背后牽線者正是霍榮銓。因?yàn)橥瑸榉鹕侥锨f人的地緣背景，使他對(duì)高安這家陶瓷廠老板的人品、性格和其陶瓷廠的經(jīng)營(yíng)狀況異常了解。他始終相信，只有選擇正確的合作伙伴，才能成就一番共同的事業(yè)。
按照董事會(huì)的分工，霍榮銓負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的安全環(huán)保工作。安全管理，面多、線廣，作業(yè)復(fù)雜，一不小心就會(huì)造成安全事故，為企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)損失，甚至將企業(yè)推入萬劫不復(fù)的境地。
作為企業(yè)安全管理委員會(huì)的主任，霍榮銓首先從安全組織建設(shè)入手，成立單獨(dú)的安全管理部，配備專業(yè)的安全管理人員。不斷完善其工作職責(zé)，明確其工作內(nèi)容。在蒙娜麗莎，有一大批安全管理人員，每天一上班，就開始按照各自的分工、線路進(jìn)行巡檢，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
無論生產(chǎn)多忙，訂單多急，安全的紅線絕不可逾越。在霍榮銓的主導(dǎo)下，每一位蒙娜麗莎人，在進(jìn)廠之際，都要進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，這些培訓(xùn)，既有理論，又有實(shí)操，在每一位員工心中牢牢種下安全的種子。公司每年都會(huì)定期舉行消防演習(xí)，霍榮銓每次都親自參加，組織廣大員工積極參與其中，以實(shí)際行動(dòng)宣貫安全管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要意義，讓每一位員工時(shí)刻繃緊安全這根弦。而每年的安全月，公司都會(huì)舉行一系列活動(dòng)，如安全培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽等，進(jìn)一步鞏固員工的安全意識(shí)，追求安全零事故的終極目標(biāo)。一次，公司一名銷售人員在出差當(dāng)中，因太過勞累而猝死在酒店。這件事引發(fā)了霍榮銓對(duì)安全管理工作的深思。他覺得，安全管理，不僅僅是與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，保證廠區(qū)內(nèi)的員工生產(chǎn)安全，更應(yīng)該杜絕外出員工的工作風(fēng)險(xiǎn)，比如過量飲酒、酒后駕車“過度勞累”等。每一位員工既是公司財(cái)富的創(chuàng)造者，也是家庭的頂梁柱，因此，不讓每一位員工的身心健康受到傷害，是安全管理的最高原則。為此，霍榮銓讓公司安全管理部門、人力資源部門等重新修訂安全管理制度，將員工的安全管理從工廠之內(nèi)擴(kuò)展到工廠之外，甚至家庭生活。在一切工作、生活當(dāng)中，都應(yīng)該將安全放在第一位，牢牢樹立安全意識(shí)。駕車出行，要遵守交通規(guī)則，領(lǐng)導(dǎo)出差，盡可能分批出行。集體活動(dòng)，做好保障，買好保險(xiǎn)。安全工作事無巨細(xì)，盡最大可能做到完美。在霍榮銓的精心組織指導(dǎo)下，在公司安全管理部門的努力下，蒙娜麗莎集團(tuán)4個(gè)生產(chǎn)基地多年來均未發(fā)生重特大安全事故。既保障了員工的切身利益，也為企業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
